迁移案例证据标准

云迁易编辑部更新于 2026-07-14内容与审核规范

案例不是项目宣传稿。每个量化结果都应能追溯到经过脱敏的记录、负责人确认或系统报告；无法证明的数字改成区间、定性描述或删除。

案例事实	首选证据	可接受替代	不接受
来源与目标架构	迁前/迁后架构图、资源清单	负责人复核的产品映射表	只凭作者回忆
数据量与对象数	迁移任务统计、存储清单	源目标控制台脱敏截图	没有统计口径的约数
迁移工期	项目时间线、任务开始结束记录	变更单与会议记录	把准备期和传输期混在一起
实际停机	监控、变更时间线、入口日志	业务负责人确认的时间段	只引用计划窗口
数据一致性	校验报告、抽样、业务查询	验收签字与失败清单	迁移控制台显示“成功”
性能变化	同口径、同负载的迁前迁后指标	业务高峰期对比	不同业务量下直接比较
费用变化	同账期账单、迁移项目成本表	经过财务复核的区间	只比较实例标价
业务结果	业务负责人确认、业务指标	支持工单或用户反馈汇总	“体验更好”等无口径表述

公开的核心结果至少有一份 A 级证据；无法取得 A 级时，应同时具备两类独立的 B 级确认，并在正文标注估算边界。C 级材料只用于寻找线索，不能单独支持结论。

分别记录方案准备、环境建设、全量迁移、增量追赶、割接窗口和观察期。不要把“复制任务运行 6 小时”写成“项目 6 小时完成”。

从业务写入被停止或入口不可用开始，到目标端通过最低业务验证并恢复服务结束。计划停机与实际停机分别记录。

一次性迁移费用至少包含源云出流量、迁移服务、中转资源、双云并行和人工投入。月费用比较使用相同业务范围和完整账期，并说明是否包含折扣、预付费、带宽和日志备份。

至少记录样本时段、请求量、数据规模、实例规格和指标分位。平均延迟不能替代 P95/P99，低峰结果不能直接推导高峰能力。

必须保留试迁失败、任务重试、兼容性遗漏、人工补救、回滚、超预算和迁移后遗留问题。可以保护敏感细节，但不能把对结论不利的事实删除。

如果项目没有正式回滚，也应写清回滚方案是否实际演练；如果没有达到目标，应保留原目标、实际结果和后续措施。

原始证据保留在项目授权的内部系统，不上传到本站工作台。公开附件使用重新绘制的架构图、截断后的任务记录和去标识化表格，且每份附件单独经过安全与授权范围检查。

完成证据整理后进入脱敏与发布授权。